聪明的领导，应善待并重用老实人

　　不知从什么时候开始，“老实”一词不再指诚实、忠厚、规矩，而成了痴笨、窝囊、无能的代名词，说谁老实那就是在骂人。但如果说谁“老练”，则可能被认为是一种夸赞。这种认知，代表了一种作风、一种价值取向。

　　“华而不实，怨之所聚也。”如果让华而不实的“老练”之风盛行，必然为祸不浅；反过来，多一些老实少一些“老练”，才能风清气正。聪明的领导，应善待并重用这10种老实人！

　　一、不和你套近乎又能积极配合你工作的人。

　　不套近乎，工作任劳任怨，服从命令，这类老实人注重的是主动干事，不习惯于察言观色，一切听从组织安排。

　　相反，一些人也“积极”配合你工作，但是夹杂个人私利，见风使舵，投其所好。这种积极配合，本质就是实现个人目的，最容易让领导“眼花缭乱”。

　　二、不和你多走动又能体谅你良苦用心的人。

　　这类老实人，工作中有了一点点成长进步、生活上得到一丝丝照顾，都能够深切体谅到组织、领导的关心和厚爱，以更高标准、更好状态投入工作，用实绩来报答组织的关爱，而不是靠多和领导走动来获取什么。

　　三、不经常往你家里跑常常往基层跑的人。

　　他们把心思和精力都放在了基层，不怕领导注不注意，就怕基层满不满意。他们想得更多的是基层疾苦和群众困难，他们能记住老百姓的门朝东还是朝西开，却记不住领导家的门牌号码。

　　如果领导不常下基层，就不知他们姓甚名谁，他们最容易被忽视和埋没，也最容易吃亏。

　　四、不关心你生活私事却帮群众排忧解难的人。

　　这类老实人，不琢磨人，专琢磨事。他们对领导的生活习性、兴趣爱好知之不多，对老百姓的需求、困难很是上心。

　　对有些领导来说，他们往往容易被看作不会来事、不懂“道理”，太木讷、不机灵。但实际上，这才是干事的人。

　　五、不当面恭维你但能自觉树立你威信的人。

　　他们不习惯于说客套话，不会拍领导的马屁。在他们心中，威信不是说出来的，而是靠工作、业绩立起来的。只有老老实实做人，扎扎实实干事，才能受人尊敬和爱戴。

　　同事对工作安排有怨气，他们积极开导。领导部署中出现疏漏，他们私下委婉提出，补台而不拆台。

　　六、不向你表态但能高标准完成工作任务的人。

　　他们有一个重要特征，就是不声不响地干，竭尽全力地干，低调做人、高调做事。

　　这里的高调，不是空喊口号，而是对工作任劳任怨，一丝不苟，尽最大努力去完成。他们认为“干得好”比“说得好”更能体现人生价值。

　　七、不爱多邀功多表功但能创造性工作的人。

　　这些人把所有心思凝聚在工作上，为了干好工作他们走千山万水，说千言万语，吃千辛万苦，想千方百计。可是，他们对自己的功劳只字不提。

　　这样的老实人，不加以关注和重视，时间一长就会挫伤他们的积极性和创造性。

　　八、不爱向组织提个人要求但又积极表现的人。

　　他们表现、业绩都很突出，为了工作甚至可以受常人难以忍受的委屈和痛苦。

　　然而，他们在个人进步面前，往往难以启齿，不好意思开口。领导一定要主动关心这类人。

　　九、不爱看你脸色行事又能公事公办的人。

　　他们坚持原则，不徇私情，最能保护人，也最容易得罪人。他们不看领导脸色行事，只依规章制度办事。

　　其实，领导干部应以拥有这种老实人而自豪，因为他们是你的“保护神”。

　　十、不喜欢给在岗者“烧香”又能给离任者送温暖的人。

　　人走茶不凉。他们不势利，不图利，人前人后一个样，老老实实待人，即使领导离职了，依然尊重、关心他们。

　　他们为人很厚道，说话实实在在，干事踏踏实实，为人真真实实，一点也不矫揉造作。