你有没有发现这样的现象:
身边有的人在工作中一直表现得平平无奇,但某一个时间,他突然有了很大的进步。而你,也很诧异他的变化。
为什么他能如此突飞猛进?没有别的原因,就是我们常说的开窍了。
人一旦开窍,便参透了很多事的规律。
人开窍后,带来的3个改变
通常来说,一个人开窍和没有开窍,有这3个差别。
第一个,从表象到本质。
没有开窍的人,他凡事都只想到表面,也只在表面下功夫。
举一个例子:
他是一个管理者,当工作进展不顺利时,他就认为是人的问题,所以换人。
产品卖不出去,也换人。
业务做不起来,还是换人!
……
你看,只要遇到问题,他就想通过换人来解决,也只认准了这一个方法。
结果人换了一茬又一茬,问题还是重复出现。
而开窍了的人则不同,他总是通过现象看本质。
他深刻地知道,很多时候业务做不起来,不一定是人的问题。很可能是战略决策、组织系统等出现了问题。
他通过仔细分析,然后去想办法解决。从而一劳永逸地解决问题。
正是因为他抓到了本质,所以他的进化速度是非常快的。
第二个,从对立到统一。
不开窍的人,总是习惯于二元思维,就是非此即彼。
就像看电视剧一样,电视剧里的人物是扁平化的,是一个符号,不是好人就是坏人,是相互对立的。而他,甚至用这样的观点来对照现实世界。
但人性是复杂的,都有着多面性,而每一个人的行为,往往都取决于立场。
心理学家阿德勒说:“成熟并不是看懂事情,而是理解人性。”
开窍的人,能洞察人性,就会变得包容。也知道先利他再利己,并且在做事情的时候,虽然是逆人性的事,他也能做到顺人心。
因为懂得人性,所以他就会走向成熟。
第三个,从无序到有序。
一个没有开窍的人,每天都非常忙碌,虽然很认真,很勤奋,但就是不出结果,原因就是他的勤奋用错了地方,在小事上忙碌,最后掉入伪勤奋的陷阱。
而人一旦开窍,他就能从无序的工作中厘清什么是最重要的,然后根据二维四象限,对事情的轻重缓急程度进行排序,明确先做什么,后做什么,从无序回归有序。
开窍后,能抓住重点,带着流程思维做事,就能做到有效率的勤奋,从而拿到结果,创造更大的价值。
这就是开窍的重要性。所谓开窍,就是他的认知觉醒。
人一旦开窍,也意味着他开始思考和学习,这样才能发现事物的底层逻辑和内在规律,进化速度超过很多人。
3个方法,洞察事物的底层逻辑
那么该如何开窍,从而洞察事物的底层逻辑?在这里,分享给你3个方法。
1.持续输入高质量的信息
一个偏远山区的人,勤劳地耕种,依然不富裕,不是他不勤奋,而是他很难在环境中获取高质量的信息,导致难以走出困境。
即便是科技再发达,互联网再方便,对他的影响都是式微的。
所以,一定要想办法获取高质量的信息。从而打破认知的高墙。
有一个“7-2-1”法则。
70%来自“自我学习”。你可以主动去获取信息,比如看书,看课程,参加论坛等等。
20%来自“向他人学习”。想要快速成为一个高手,最好的方法就是和行业专家交流,直接向他们请教,从牛人身上,获取经验。
10%来自“正式的培训”。平时,你可以放弃一些无用的社交,多参加一些正规的培训。比如你要提升管理能力,你就可以学一下管理体系。通过针对性的培训,可以让你快速地建立体系。
你看,通过学习,你就能掌握很多高质量的信息。
2.深度思考
你掌握了很多信息,这时候,你还要进行深度思考,考虑信息与信息之间的因果关系。
①纵向思考。纵向思考,就是多问几个为什么,不断深挖,直达本质。
比如管理者的目标没有完成,你要复盘他,就可以问他:
为什么完不成目标?
答:因为老销售辞职了。
为什么老销售会辞职?
答:因为赚不到钱。
为什么赚不到钱?
答:是因为提成制度不合理,他的业绩好,但赚不到钱,就走了。
这就是我复盘销售主管的真实案例。
如果不能解决制度的问题,哪怕是重新招两个人,那么这个问题还会重复出现,依然是变量,依然是不确定性。
因此,要纵向思考,多问几个为什么,挖到根源。
②反事实思考
除了纵向思考外,你还要反事实思考,英国哲学家卡尔·波普尔有句名言:“让假设代替我们去死。”
意思就是,人类大脑具有模拟的能力。我们可以不断做出假设,来想象另外一种情况。
通过逆向的思维方式,在脑海中不断推演,找到躲在角落里被我们忽略的那些东西,这样更有利于我们抓住本质。
3.归纳总结
通过深度思考后,你得到的不一定就是认知,很可能只是一个观点,或者是一个知识点,它们像珍珠一样散落在地。
然后,你还要对你掌握的知识点,进行归纳总结,将无数的珍珠串联起来,形成认知。
之后,你就可以将你的认知、经验迁移到其它领域。当无数次演绎成功,就意味着你已经掌握了该事物的底层逻辑。
总结一下,人一旦开窍了,便能参透很多事情的规律。这时候,你的成长速度也是非常快的。
正如电影教父里的一句经典台词:“花一秒钟就能看透本质的人,和花半辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。”
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