黄台之瓜，再摘何堪：李嘉诚难道只有把钱捐给国家你们才满意？

陈男旧事

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3月15日，香港《大公报》发布题为"伟大的企业家都是铮铮爱国者"的时评，对李嘉诚旗下香港长江和记实业有限公司将巴拿马运河两大港口出售给美国财团的行为提出五问：

为何如此轻易将重要港口转让给不怀好意的美国势力？所谓"精明"的交易有没有考量国家民族利益？

文章还引经据典，列举了一众爱国企业家，从张謇、马万祺到柯麟、柯正平，再到霍英东、曹光彪、包玉刚，最后提及任正非和华为的"站着抗争"，用以衬托出李嘉诚的"背叛"与"助纣为虐"。

点击量过百万的文章被港澳办官网转载，一时间，2015年的"别让李嘉诚跑了"口号又重新浮出水面。一个卖港口的商业决策，瞬间被扣上了爱国与否的政治帽子。

有趣的是，长江和记实业此番出售的是分布在23个国家的43个港口，交易金额高达228亿美元，该公司在中国大陆和香港的港口资产则被刻意保留。即便如此，依然挡不住政治解读的狂潮。

在中国与美国关系紧张、特朗普即将二度执政的当下，港口这一战略性资产的易主，自然引发高度敏感。文章不点名地质问李嘉诚：

在大是大非面前，当事的企业家应怎么取舍，带领企业驶向何方？

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说到李嘉诚，这位香港首富的政治智慧在商界堪称传奇。

2016年，李嘉诚回应香港社会各种纷争时用了一句诗意盎然的古典引用：

正如我之前讲过：“黄台之瓜，何堪再摘。”

言下之意，香港今日各行各业有不同压力，相当困难，犹如黄台之瓜，经不起一而再、再而三地折腾了。

这句"黄台之瓜，何堪再摘"出自唐朝李贤的《黄台瓜辞》：

种瓜黄台下，瓜熟子离离。 一摘使瓜好，再摘令瓜稀。 三摘尚自可，摘绝抱蔓归。

表面看，李嘉诚是在劝解香港各界停止内耗。但了解中国古典文学的人都知道，这首诗背后有着沉重的历史背景：作者李贤是唐高宗与武则天的儿子，因不满母亲武则天为登基而接连杀害兄弟姐妹，写下这首诗劝诫母亲适可而止。不久后，李贤也被赐死。

这番话以看似关心香港的口吻，实则隐晦地表达了更深层的政治信号。而这番话经媒体广泛传播后，却鲜有人指责其"政治不正确"，反而赢得了"明智"的评价。

李嘉诚的这种话术从何而来？

答案在于他的"文胆"团队。

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2016年1月，李嘉诚的长江实业在多个求职网站刊登招聘广告，开价百万港元年薪招聘"中文主任"。这个角色需要负责撰写管理层的日常信函、演辞及文书工作，要求精通中国语文(包括古文)历史及文化，具20年以上中文文书工作经验。

相比同行业月薪仅八九千港元的中文主任，李嘉诚给出的价码高出十倍不止。而这种投入也确实物有所值。

李嘉诚的前任中文秘书杨兴安，是文学博士，曾在《明报》任职时被金庸亲自延揽为秘书。在为李嘉诚工作期间，杨兴安需要早上6时半上班，9时半前将有关长江集团的报道摘要交到老板面前，连周日都不敢松懈。

这样的付出确保了李嘉诚在公开场合的每一句话都经过精心雕琢，既符合他的形象定位，又能在商业与政治的微妙平衡中找到最佳表达。

像"黄台之瓜"这样的典故，既表达了不满，又巧妙地避开了直接冲突，其政治智慧可见一斑。

从掌握香港乃至亚洲地产版图，到在英国收购水电气等民生基础设施，再到此次港口资产的战略调整，李嘉诚的商业决策总是先人一步，让人不得不佩服其对大势的敏锐洞察。

正如他被《大公报》批评的"不赚最后一个铜板"的策略，恰恰是他商业长青的秘诀。

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2015年，当《瞭望智库》发表《别让李嘉诚跑了》，批评李嘉诚在中国依靠地产积累的财富"并非来自彻底的市场竞争"时，李嘉诚罕见地发表了个人声明：

文章的文理扭曲，语调令人不寒而栗，深感遗憾。

这句回应被视为李嘉诚对愈发收紧的政商环境的不满。该文章指责他"在中国经济遭遇危机的敏感时刻，不停抛售，造成悲观情绪在部分群体中蔓延，其道义的高点，已经失守"。

值得注意的是，《人民日报》随后发表了一篇名为"与其挽留，不如目送"的文章，表达了更为开明的态度，这种官方声音的多元化也反映了政策环境的复杂微妙。

李嘉诚自2013年起确实开始大规模调整资产配置，从2013年至2015年间，抛售的内地和香港资产超过2500亿元人民币。但他也一直否认"撤资"，强调"有买有卖是正常的市场行为"。

自2010年起，他将目光转向欧洲，斥资700亿港元收购了英国电网业务，随后又花费290亿港元收购英国水务公司，再次斥资77亿港元收购英国配气网络。这些资产正是当时欧洲债务危机后的低价优质资产，如今已为他带来丰厚回报。

关于李嘉诚的商业预判，市场上流行着一句话："相信专家的嘴，不如相信李嘉诚的腿"。这句话虽不雅，却道出了民间对其商业嗅觉的高度认可。

10年前被批评的撤资行为，现在看来更像是一次成功的商业预判。假如当时的李嘉诚选择了留在中国房地产市场，如今他可能会面临与许多内地地产商相同的困境。

说到底，李嘉诚似乎陷入了一个无法破解的困局：

当初，买港口时，说他卖国，说他手持港口助长美国。 现在，卖港口时，说他卖国，说他抛售港口助长美国。

请问他该怎么做才是对呢？或许李嘉诚怎么做都不对，把钱全捐给国家才对，是吗？

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对比"美国财团收购李嘉诚港口"与"中国企业收购海外港口"的舆论反应，一种双重标准呼之欲出。

当中国企业在国际上扩张时，西方媒体往往以"国家战略""地缘政治野心"来解读；而当中国商人将资产出售给外国企业时，国内舆论则以"爱国与否"来评判。商业行为被过度政治化的倾向，在东西方都不罕见。

从商人地位的历史变迁来看，这种现象并不新鲜。明清时期"重农抑商"，近代民族主义兴起时期又对买办商人群起而攻之，改革开放后商人地位虽有提高，但在特定时期仍会被推向道德审判台。

可见，当政治压力增大时，商人往往首当其冲成为批评对象。这既是历史规律，也是当下现实。

李嘉诚曾经的岳父周至柔将军，在国民党统治时期官至国防部副部长，随国民党撤退到台湾。而李嘉诚却能在香港这一中西交汇之地，既与内地保持良好关系，又能在国际商界游刃有余，这种平衡之道不得不说是一种生存智慧。

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回看李嘉诚的一生，从14岁辍学，靠卖塑料花起家，到成为香港首富，再到全球资产配置的商业大鳄，他的商业判断几乎从未出错。

2008年金融危机前两年，他提前抛售上海静安寺地块套现48亿；2013年中国楼市狂欢顶峰，他连续出售广州、南京等地20余个商业项目，精准躲过随后而来的库存危机；2019年香港社会动荡前夕，他402亿港元抛售中环中心，避免150亿资产缩水。

这样的商业智慧若仅仅归因于"不爱国"未免过于简化。

李嘉诚的文胆选得好，一句"黄台之瓜"便能表达出对政治环境的忧虑；他的商业嗅觉更好，总能在最佳时机完成资产切换。正是这种政商两方面的智慧，才让他在风云变幻的时代中屹立不倒。

互联网上流传着一个段子：李嘉诚年轻时问一位长辈，如何才能成为一个成功的商人？长辈回答：要知道什么时候该进场，更要知道什么时候该出场。

也许，李嘉诚的全部秘诀就在于此。而对今天的中国商人而言，这句话可能比任何"企业家精神"的高谈阔论都更有现实意义。

一个健康的商业环境，应该允许商人基于商业逻辑做出决策，而非动辄以政治道德要挟。否则，市场经济的基础——信任与可预期性——将难以建立。在这种环境下，企业家不是在经商，而是在玩一场猜谜游戏：猜测当下的政治正确是什么，揣摩明天的政治风向会往哪吹。

而在全球化的今天，资本确实没有国界，但资本家拥有护照。当商业决策总是被赋予过多政治解读时，商人们的避险本能将使他们不得不做出各种调整——不管是资产配置还是言论表达。

李嘉诚不过是这种调整的最显著例证而已。在这场荒谬的游戏中，他既是玩家，也是观众，更是那个不得不为游戏规则买单的人。

也许在某些人眼中，真正的爱国企业家应该做的是：捐掉全部资产，穿上粗布衣，住进集体宿舍，三餐食堂，然后笑着说"我真是太幸福了"。

但历史会记住，风险对冲不是背叛，商业嗅觉不是不爱国，而资本的自由流动，恰恰是市场经济最基本的规律。

发布于 2025-03-16 15:03

--声色犬马

这是有屎以来粪量最重的文字

--花露水

抛弃了自己的祖国后，你觉得这么一个毫无背景的商人在其他国家眼里是什么？

纯肥羊~

--陈男旧事（作者

这是李嘉诚考虑的事，需要你替他操心吗？

--吹笛滴小破孩

好文，理性的思考！

--花露水

也许在某些人眼里，商人除了卷掉全部财产和抛弃祖国只认钱之外，就没有第三条路了，我就笑笑不说话。

看见那个二极管了吗？

嘻嘻。[大笑]

--花露水

归根结底，你不就是想说资本家只要为了赚钱，可以毫无顾忌的卖国吗？

那我只能告诉你，等李嘉诚死了，他的所作所为都会让他的后代买单。

--ljhzhihu->陈男旧事

我只想说这样乱搞所谓的爱国主义，最终将彻底害苦所有老百姓，你不难发现吧，现在的中国没有理智甚至到了没有常识，就这样的环境如何可能搞好经济？甚至很多官媒天天在那输出情绪，商人只求自我保护，离开的会越来越多！

--陈男旧事-作者

李嘉诚创造了多少就业，把他赶跑了，你收入就增长了？你骂他，对你有什么好处？更何况李嘉诚卖的是巴拿马的财产，何来卖国一说，莫非你不承认自己是中国人，而是巴拿马人？