别最后实体经济没救回来，把电商也给干趴了就好玩了

我们公司跨境国内都做，之前也是一直合规缴税的，跨境有跨境的特殊性，相当大一部分成本是境外发生的根本没有进项票

之前和税局沟通，税局是认可这部分成本的，只要和后台数据对得上就可以抵扣，过去这么些年从每年纳税几十万到去年的接近两千万，今年前两个季度也差不多1400万

十月份报送后完了，我们这儿税局之前认的成本，系统不认

反复沟通很多次都不行，我们这儿税局的人也无奈，意思是之前没有报送，他们可以根据实际情况来处理，现在报送后是自上而下的，他们认没用，得更高层的认才行，而更高层的人根本没空处理我们这些事情，所以境外的费用部分直接算利润缴税

这谁扛得住？

结果就是公司决定迅速把主体从境内迁移到新加坡，所有跨境产品采购全部转给新加坡公司来做，国内的运营只提供服务，因为我们实际上从前年开始就在新加坡有设计和财务部门了，所以这一步走的还挺顺利

当然第三季度的税没办法，该交还是得交，基本等于把第三季度的所有利润全交了还不够...

挪出去之后公司税负多少就不提了，只说交给国内的，预计从每年至少两千万降到了十万级的规模

区里在我们走程序的时候来谈了好多次，说是这个钱先拖着，区里想办法协调沟通

这尼玛谁敢信？万一沟通不好来个秋后算账跑都跑不了了

老板一点犹豫都没有，税款该怎么交就怎么交，认了，公司主体也是一定要迁的，谁说都没用

听说有很多国内做的大的跨境都准备这么走，因为赛维模式搞香港壳子的路子大概率是不行了，想规避这么离谱的税只能实际外迁

--精选评论

是的，现在都是大数据自动推送疑点，活人眼睛看到耳朵听到的不算，机器推送的数据才算，哪怕系统bug一堆，也是以系统推送为准，谁都不敢承担违抗系统的责任(怎么那么像无限流)

--momo

可以肯定的：要他们救活什么很难，要说废掉一个行业那是手拿把掐，专家中的专家